「大変だけれども、楽しい」と思えるような場。

そんな「場」を作っていくこととはと考えたとき、

「大変だけれども楽しめる人」しか働けない会社を作るのか。

それとも、「大変だけれども楽しめる人」が生まれてくる会社を作るのか。

そんな風に思うと、後者を選びたいとやはり感じます。

そのためには何が必要なのかなと思うと、

野菜は土が育てるのだからこそ、人は土を作る。

人が育つ、組織における「土」とは習慣や文化のこと。

どんな文化や習慣を会社に深く根付かせていくのかということ。

そう思うと、やっぱり、自分の「初心」から働いているかどうかを

振り返る機会がちゃんとあるかということは大きいと思います。

「初心」とは、自分が大事にしたい働き方や生き方のことです。

自分の「初心」を自分が大事にできていれば、大変でも楽しいはず。

初心をやらせてもらっていても楽しくないのは、

初心自体が実は違うのか、、、

自分自身が振り返るのが苦手で初心や事実と正対できていないか、、、

疲れ果てているか、、、

それとも、よっぽど楽しめないくらいに何かの「トゲ」があるのかもしれません。

その「トゲ」にもまた大切な「学び」の機会が詰まっているでしょう。

「大変だけれども楽しめる人」が生まれてくる会社。

それを思うとき、

「誰かのために」や「子どもたちのために」や

自分たちが変えていきたいと思っている「大義」を

思い出せたり、振り返れたりする場というのは、

自分の状態を超えて、「振り」をできたり、

元気を貰えたりと、とてもありがたいと感じます。

今社内で行っている「初心」からの振り返りや

「大義」からの振り返りができる「一円対話」も

それをどんな「想い」でどんな「視座」で実践するのかで、

どんどんと深まって「よい土」となっていくのではないかと思います。

私自身も、良い土を作る一員として歩める喜びを、

しっかりと噛み締めていきたいと思います。

ミマモリスト　眞田　海